2023年7月8日，公(gōng)司舉行了年中(zhōng)工(gōng)作(zuò)總結會議，主要内容是全面回顧了過去半年的工(gōng)作(zuò)情況，總結經營管理(lǐ)中(zhōng)存在的問題，并為(wèi)下半年的工(gōng)作(zuò)制定了新(xīn)的目标和方向。在本次會議上，公(gōng)司還對大順公(gōng)司官網2023版更新(xīn)建設參與者進行了集體(tǐ)表彰。

這是公(gōng)司在疫情結束後的第一次員工(gōng)大會，公(gōng)司也借此機會舉辦(bàn)了團餐，當作(zuò)一次重要的團隊建設活動，增進同事感情。平時大家都忙于各自的業務(wù)，沒有(yǒu)時間在一起，借着這次機會，大家敞開心扉，交流互動，加強員工(gōng)的團隊精(jīng)神。 

在總結會上，業務(wù)部門負責人分(fēn)别彙報了本部門在過去半年中(zhōng)的工(gōng)作(zuò)成果、遇到的挑戰以及下半年的工(gōng)作(zuò)計劃。針對業務(wù)發展趨勢、市場競争形勢等方面進行了演講和展望。他(tā)們分(fēn)享了經驗和教訓，并提出了針對性的解決方案和對策，為(wèi)部門的未來發展提出了設想和計劃。

2023年上半年，公(gōng)司的信息技(jì )術部的重頭戲是公(gōng)司官網的内容更新(xīn)和改版。經過6多(duō)月的奮鬥，公(gōng)司的官網以全新(xīn)的内容和全新(xīn)的技(jì )術架構，成功上線(xiàn)，實現了網頁(yè)版内容和微信版内容的互聯互通。除此之外，技(jì )術部還針對公(gōng)司倉儲管理(lǐ)系統的新(xīn)需求提供了解決方案，優化了公(gōng)司貨代業務(wù)管理(lǐ)系統，進一步提高了員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)效率。

後勤部門對半年工(gōng)作(zuò)做了全面總結。人事行政和财務(wù)是服務(wù)于每個業務(wù)同事，業務(wù)部人員負責開源創收，後勤部門負責節流節省，在完成本職的工(gōng)作(zuò)任務(wù)前提下，協助各位同事做一些力所能(néng)及的事。下半年，首先要将空缺崗位人員招聘補齊，其他(tā)事務(wù)按照各自的時間節點去辦(bàn)理(lǐ)。

最後，公(gōng)司總經理(lǐ)朱龍君發表了重要講話。他(tā)說，現在正處于疫情之後的恢複期，經濟形勢下行，國(guó)際貿易總量下滑，對公(gōng)司帶來直接的影響就是貨量同比下降。他(tā)相信在今後的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，公(gōng)司将遇到更多(duō)的挑戰，也會迎來更多(duō)的機遇，隻要我們繼續秉承團隊協作(zuò)精(jīng)神和拼搏創新(xīn)精(jīng)神，就能(néng)戰勝困難取得更加出色的成績。總經理(lǐ)強調了公(gōng)司下半年的發展方向和目标，激勵全體(tǐ)員工(gōng)為(wèi)了實現各部門制定的目标而努力工(gōng)作(zuò)，取得公(gōng)司的發展和員工(gōng)的發展雙豐收。

行政人事部

2023年7月13日